嘉宾背景

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幸福停车 解决“互联网最后一题公里”问题——访广州科马电子有限公司董事长刘森林

本期嘉宾:刘森林

采访时间:2016-01-05  采访记者:Vinnie

嘉宾语录:不忘初衷,始终如一,坚持坚持再坚持!!!

      刘森林(曾用名刘益建)先生,籍贯湖南醴陵人,现年45岁,计算机技术与应用专业毕业,从事停车行业20年,历任捷顺广州分公司总经理、广州百灵科技公司总经理、广州市科马电子公司总经理、停车协会理事、陈安之终身弟子,中国停车行业先驱者,对停车行业有着丰富的开发、设计、管理、运用经验及深度的理解。

     刘森林早于1996年就从事停车行业深度研究,公司是投资、研发、生产、运营、服务为一体的国家级高新技术企业,是国内最大地产开发商万科地产、万达集团、保利地产指定品牌供应商,前海股权交易中心上市挂牌企业,主导产品为:COMA城市智慧云停车管理系统和COMA “幸福停车”互联网+大数据平台服务系统。科马立志成为中国:幸福停车、幸福生活、幸福中国的最佳平台公司。

采访正文

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科马电子采访视频

刘森林采访正文

      随着我国汽车保有量的增加,停车位紧张、停车难已经成为阻碍城市发展的难题。而随着电子科技和互联网技术的发展,停车场体现了智能化,智能停车场管理系统在解决停车难问题上发挥着越来越重要的作用。那么,主打城市智慧云停车管理系统和互联网+(大数据)平台服务系统的广州市科马电子有限公司凭借一系列行业领先的科技产品,成为我国唯一一家在前海股权交易中心上市挂牌的“互联网+”停车企业。今天,我们很荣幸地邀请到了广州市科马电子有限公司的董事长刘森林来为我们讲述关于科马电子公司以及智能停车场管理方面的信息。

森总与停车网记者合影

刘森林(曾用名刘益建)先生,籍贯湖南醴陵人,现年45岁,计算机技术与应用专业毕业,从事停车行业20年,历任捷顺广州分公司总经理、广州百灵科技公司总经理、广州市科马电子公司总经理、停车协会理事、陈安之终身弟子,中国停车行业先驱者,对停车行业有着丰富的开发、设计、管理、运用经验及深度的理解。他将停车行业比作“藏在地底下的金库”,而“互联网+停车”的幸福停车项目就是解决“互联网最后一公里”的问题,我们希望能够提供一个好的平台,让人家快乐的开心的享受生活,分享身边的快乐的事,最终分享幸福。

记者:8月份,国家出台了《关于加强城市停车设施建设的指导意见》,这对于我们停车场行业来说产生了什么样的影响?带来哪些新的变化呢?

刘森林:带来的变化很大,影响也很大,这个行业以前属于一个地下的一个金库,是不被很多人知道的。大型的资金,一些大型的企业,以前是没有发现这个市场,都是行业的人士在做,通过国家政策颁布以后,很多人就非常关注这个行业,包括很多风投和一些大型的国企都非常重视这一块,特别是这个立体车库,因为现在体现出来的是停车难,那么经过国家的政策颁布,接下来呢就会有大量的人员,资金会投入到这个行业,这个行业,会有一个飞速发展的这个十年过程,最少十年,但是也给现有的这些停车场的商家带来了压力因为现有的这种商家都是小商家,大部分都是小商家,只有个别的是比较大的,那么,外来的冲击这么大,这个行业原有的商家能不能够走得出去,很难说,但是总体来讲,是个好事。

广州科马电子前台

记者:那么我们公司呢,以前也是做停车设备这一块的,我们以前呢,主要是卖产品,那么,随着今年呢,我们国家这个刚刚这个政策再加上那个“互联网+”的概念的提出呢,那我们公司目前也在做一个转型,正在筹备一个“幸福停车”的项目。那您能简单地介绍下这个是怎么样的一个项目呢?然后对于我们目前的这个停车难问题上能发挥什么样的作用呢?

刘森林:“幸福停车”源于一些概念,这个概念源于人们对幸福的向往。例如,我们做外贸过程里面有很多国外的客人会过来,就会问,这个森总,你们这个幸福停车你们这个中国的幸福指数怎么样?中国人一般会回答:“一般般,哎,还过得去”,是因为国家这个经济水平增长了,大部分人生活水平已经逐渐改善了,我们现在是小康社会,一般般。但去国外特别是像迪拜去看的时候,我也会问人家,人家就会说,他们的生活指数很高,非常好,幸福指数非常好,很喜欢。这样想想,人生的目标,你走到最后,我们打个比方说,这个年轻人,男男女女谈恋爱,谈到这个结婚啊,很多人一直在想一个问题,就是我们从古至今延过延伸过来的,祖祖辈辈传宗告诉你传宗接代,对吧,这就叫一个想法,实际上是不是传宗接代,结婚是为了传宗接代吗?不是的。我们想想,这个五代同堂、三代同堂的目的是什么,开心快乐,享受生活,享受这一辈子下一代,代代的快乐,是什么,这种就是“幸福”两个字,因为它是个概念,对吧?幸福实际上就是想你所想,随心所欲,就是想你所想的,我想怎么弄都可以,这叫幸福。我们这个幸福停车,就来源于这样,那我们希望在这个幸福停车的这个过程里面,所有的家庭、车主在这个过程都很幸福,每一次你停车,你在我平台上做的任何事情,就像你回家的这个感觉,有那种幸福感,这是我们幸福停车的一个概念。

工作人员演示自助缴费

实际上,幸福停车真正要解决的问题是 “互联网最后一题公里”的事情,对于将来所有的市民,我们希望能够提供一个好的平台,让人家快乐的开心的享受生活,分享身边的快乐的事,最终分享幸福,这是我们对“幸福停车”的一个定位。

至于,幸福停车接下来的一个做法,因为这是一个比较大的项目,一个互联网大的项目,那么,我们真正来讲就是先布局,会在第一个半年完成50个那个公司的合伙公司的建立,第二个半年完成这个100家公司的建立,在16年的三月份左右,我们的这个所有的产品就会走向市场。

记者: 我们的“幸福停车”正在筹备当中,那我们打算以后用什么样的方式将这种产品推广出去呢?

刘森林:因为“互联网+”项目,它是一种模式,推广的话,在网络上推广,它会有一定的效果,传统的产品要迅速推广下去,一定要在全国各个地方它会有自己的合伙人制公司,但是“互联网+”项目不用扫街,现在的概念,在享受网的过程里面,例如我们说的百度,我们用的QQ微信,都是免费的,所以自然我们这个产品也是免费的,我们将送给我们认为符合条件的这些所有的物业、小区、房产公司,因为产品它是送的,所以对应我们来讲呢,会集中去召集相关的有需求的人员、单位,进行统一的这个销售,这样的一个做法。

科马电子智能停车设备产品

记者:那这样的话,我们公司成立之初的目标就是打造这个幸福停车这样的一个项目吗?那我们或者说我们公司成立之初定的目标是什么呢?

刘森林:人哪,像结婚一样,要不忘初衷,对吧,开企业也要不忘初衷,但是我们这个过程,因为随着这个社会发展,社会发展趋势变了,环境变了,我们的初衷自然会发生一些变化,但我看来,现在变化不大,我们的初期目标呢,是打造停车场行业的这个世界品牌,这点我们也一直在做。第二,就是创造一个上市神话。作为一个农村孩子,走入一个大城市,来做这样一个事情,什么都没有,到成立公司,来做一个世界品牌,创造一个上市公司,这来讲就是神话,这在一般人常人来讲是不可能的,这个有多艰辛呢?当然是我们一直朝着这个目标在走,到目前呢,也实现了。假设我们分五步来看,这个已经实现了一二三步了,就剩四五步,现在的目标呢,是跟我这个幸福停车相关,它是为市民做点事,为社会做点事,我们也叫为其他别人造点福,提升提高我们整个中国的幸福指数,把这个中国的这个幸福感分享给全世界的人们。

科马电子智能停车产品

记者: 那森总,您刚刚也提到这个你在这个行业也做了二十多年,公司呢也已经发展到了上市,那是什么样的信念支撑您一直做到现在的呢?

刘森林:始终来讲呢,这个不忘初衷,始终如一,坚持坚持再坚持,就走到了今天。

记者:那您认为公司能够发展到上市,其中最大的因素是什么呢?

刘森林:一要看人,靠人,有人就有团队,有团队,就能够把这个你想做的事情做好。所以实际上来讲呢,就是企业要发展大,第一个要抓住这个市场发展的一种趋势,因为只有趋势才能够让你快速地去成功,如果说我今天是跟着成功的人后面走,你抓不到趋势,你始终是很难成功,因为他成功了你不一定成功得了,对吧,因为你把握不了这个趋势;

科马电子公司团队风采

第二,是要制定一个全面合理的一个运营模式。像我们现在,幸福停车实际上来讲,真正来讲,它是一个运营模式,“互联网+”的一个运营模式,这点非常重要;第三,就是上市,它需要打造固定资产。因为这是国家对于上市公司的最基本的要求,你没有固定资产,你是没有办法去上市的,第四,是要创造可持续性增长的利益点。因为,我们来讲,为什么做这个普通的产品生产企业很难走上市的主要原因,因为他天天要看他卖出的产品,我年年面对的是一样的问题:找客户,卖产品,赚利润,因为这个呢,随着国家我们中国这种环境大量的这个跟随者,做同种产品的人越来越多,所以这个是比较难达到可持续性增长的利润点的,第五,要积累这个足够多的这种客户,用现在的互联网的话叫粉丝,你必须积累足够多的,像我们做这个“互联网+” 模式,幸福停车,将给我带来可能上亿甚至几亿的这个粉丝。我们也将它叫第一叫用户,第二叫商户,第三叫合作者,将来它在这个里面全部是这种关系,所以我觉得,现在的这个公司挂牌上市是第一步,那我们经过其实往上走的呢我们将会真正走向这个主板上市,第二步才是这样!

工作人员调试设备

记者:那公司刚刚上市这方面,你其中提到能够影响公司上市的因素里面呢,您提到了经营理念,那您现在能为我们详细地阐述下公司的经营理念吗?

刘森林:我们企业这个团队的理解,一是为客户创造最大价值,这是我们的第一条。第二条是利他的思维,第三个是分享幸福,第四个呢,是把因为前面那几个就是后面的总结,为社会承担一点责任,这是我们整个解释上面总结上面是这个样子,实际上呢,对于任何的企业发展,你要要做大要做强,要让其他人接受你,首先一个你要具有这种承担社会责任的这种担当,因为只有你为社会承担责任,为其他人考虑,为其他人创造价值,把自己的幸福分享给别人,让别人也幸福的时候,你这个企业才就有存在的价值,你才有创造价值的机会。

科马停车设备与产品

记者:那刚刚也了解到公司发展海外市场也有七八年的这个时间了,那我们公司发展海外市场这一块目前这个主要分布在国家和地区呢?

刘森林:主要是东南亚,欧美国家,包括美国在内,都有我们的产品,只是一个量的问题,大部分都有。对于国外发展呢,这几年里面,产品能够做出去,它有很多原因在里面,因为像我们中国人在中国做产品比较容易,是因为你对于这个国家,整个需求,人们的习惯,包括这个产地,管理者的思维,它跟我们都是相通的,所以一般在本国,自己的地方做产品比较容易,但是你走入其他国家,例如说美国式的生活你不懂,他的习惯你不知道,他们的一些管理者的思维你不知道,所以有个过程,把它运营到我们的产品里面,你必须要通过长期的交流、了解,然后呢,对于他们各方面的一些这个思维进行探讨,这样的话走出去就比较容易。其实自己也很骄傲,虽然做的不是那么多,但是整体感觉呢,挺好,毕竟说我把他们的这种习惯,把他当成中国人啦,像自己的战场一样,我们的产品能在外面走,我相信将来会走的更好,特别使我们这个幸福停车一定能够像现有的产品一样,走向东南亚,欧美国家。

工作人员调试设备

记者: 对于海外市场这一块,国内的其他停车企业呢,可能也有发展海外市场这一方面的市场想法,那您对这些企业有哪些好的建议呢?

刘森林:就如刚刚所说,一个是要分析你走向这个市场的人们的习惯,管理者的思维这些你都要分析,这是第一个;第二就是对于产品这一块的简化性,因为中国人思想呢,比较活跃,,人多车多,管理相对来讲就比较难度比较大,所有中国人做的系统往往比较复杂,相对于国外来讲,国外就希望简化,简单化,实际上呢,不是说国外人就不想复杂,实际上,在这个过程中,越复杂的东西,人们使用起来,体验感,体验的感觉就会差一些,因为太复杂了嘛,我做的步骤很多,如果说这个能把它做简单,通过简单化,也能达到这个体验感,那对于产品的走出去,将来的维护,对于客户的使用就会简单很多,那么,这样的话自然就能走出去。目前国内有很多这个企业也在逐渐也在走入国外市场,但很多人在走的过程里面发现有很多困难,这个困难就是刚刚这些问题没有具体去解决,我觉得中国的企业能够有这个想法走出去的企业,一般来讲,还算过得去的企业,最起码对这个行业对产品的理解的上,算过得去的,能走出去一定是个好事情。

科马电子与停车网采访团队合影

记者:那我们公司呢,作为停车场行业的领先者啦,因为公司已经发展到了上市,国外的市场呢,也做的非常的好,那您对对我们这个停车行业有什么样的期望呢?

刘森林:希望行业所有的人、事都能够集中起来,为什么呢?这个社会是个资源整合的社会,也就是个不是一个单打独斗的社会,今天如果说,这个行业还在单打独斗,那么接下来的现象就会很惨。为什么呢?今天,“互联网+”时代已经来临了,我们李总理说的这个站在互联网+的风口上,我们要做很大的改变,这个行业必须整合,就是要强强联合,大家要拧成一股绳,就是几家,那么数十家或者是两三家能够走在一起,共同去做这个,站在这个“互联网+”的风口上努力去拼搏,这样的话呢,才能够赢得一片自己的战场,要不然,目前很多这个互联网公司它是跨界打劫,他已经在看好这个行业,这是个“藏在地底下的金库”,很多人没看到,而国家目前出台的一些政策就可以看出国家对于停车这一块大力的去扶持,主要是存在着这个停车难的问题嘛,所以来讲,“跨界打劫一定存在”,那么,我们这个行业走出去,一定要整合起来!

记者:那通过刚刚您的表述呢,我们也觉得您对这个停车行业的未来是充满了期待,那我们公司目前的幸福停车项目以及公司未来三年的规划和战略目标是什么呢?方便透露一下吗?

科马电子领导层合影

刘森林:未来三年,第一个目标,要建设100家合伙人企业,在全国,国外的暂时我们没有列在其列;第二个,在这个100家企业里面,我们压迫挑选3-5家在打造成上市企业;第三个是比较重要的,是我们要全力解决这个“互联网最后一公里”的问题,这是我们承担的一个社会责任感;第四个是要服务于我们服务于,我的目标哈,一亿以上的这个市民,这是我们的三年计划。

那今天,非常感谢森总为我们分享了这么多,让我们有对科马电子有限公司以及幸福停车项目呢,有了更深入的了解,我们呢,也希望森总的公司能够发展的越来越好,我们的幸福停车项目也能尽快普及到我们的生活当中,公司更上一层楼,谢谢森总。

      随着我国汽车保有量的增加,停车位紧张、停车难已经成为阻碍城市发展的难题。而随着电子科技和互联网技术的发展,停车场体现了智能化,智能停车场管理系统在解决停车难问题上发挥着越来越重要的作用。那么,主打城市智慧云停车管理系统和互联网+(大数据)平台服务系统的广州市科马电子有限公司凭借一系列行业领先的科技产品,成为我国唯一一家在前海股权交易中心上市挂牌的“互联网+”停车企业。今天,我们很荣幸地邀请到了广州市科马电子有限公司的董事长刘森林来为我们讲述关于科马电子公司以及智能停车场管理方面的信息。

森总与停车网记者合影

刘森林(曾用名刘益建)先生,籍贯湖南醴陵人,现年45岁,计算机技术与应用专业毕业,从事停车行业20年,历任捷顺广州分公司总经理、广州百灵科技公司总经理、广州市科马电子公司总经理、停车协会理事、陈安之终身弟子,中国停车行业先驱者,对停车行业有着丰富的开发、设计、管理、运用经验及深度的理解。他将停车行业比作“藏在地底下的金库”,而“互联网+停车”的幸福停车项目就是解决“互联网最后一公里”的问题,我们希望能够提供一个好的平台,让人家快乐的开心的享受生活,分享身边的快乐的事,最终分享幸福。

记者:8月份,国家出台了《关于加强城市停车设施建设的指导意见》,这对于我们停车场行业来说产生了什么样的影响?带来哪些新的变化呢?

刘森林:带来的变化很大,影响也很大,这个行业以前属于一个地下的一个金库,是不被很多人知道的。大型的资金,一些大型的企业,以前是没有发现这个市场,都是行业的人士在做,通过国家政策颁布以后,很多人就非常关注这个行业,包括很多风投和一些大型的国企都非常重视这一块,特别是这个立体车库,因为现在体现出来的是停车难,那么经过国家的政策颁布,接下来呢就会有大量的人员,资金会投入到这个行业,这个行业,会有一个飞速发展的这个十年过程,最少十年,但是也给现有的这些停车场的商家带来了压力因为现有的这种商家都是小商家,大部分都是小商家,只有个别的是比较大的,那么,外来的冲击这么大,这个行业原有的商家能不能够走得出去,很难说,但是总体来讲,是个好事。

广州科马电子前台

记者:那么我们公司呢,以前也是做停车设备这一块的,我们以前呢,主要是卖产品,那么,随着今年呢,我们国家这个刚刚这个政策再加上那个“互联网+”的概念的提出呢,那我们公司目前也在做一个转型,正在筹备一个“幸福停车”的项目。那您能简单地介绍下这个是怎么样的一个项目呢?然后对于我们目前的这个停车难问题上能发挥什么样的作用呢?

刘森林:“幸福停车”源于一些概念,这个概念源于人们对幸福的向往。例如,我们做外贸过程里面有很多国外的客人会过来,就会问,这个森总,你们这个幸福停车你们这个中国的幸福指数怎么样?中国人一般会回答:“一般般,哎,还过得去”,是因为国家这个经济水平增长了,大部分人生活水平已经逐渐改善了,我们现在是小康社会,一般般。但去国外特别是像迪拜去看的时候,我也会问人家,人家就会说,他们的生活指数很高,非常好,幸福指数非常好,很喜欢。这样想想,人生的目标,你走到最后,我们打个比方说,这个年轻人,男男女女谈恋爱,谈到这个结婚啊,很多人一直在想一个问题,就是我们从古至今延过延伸过来的,祖祖辈辈传宗告诉你传宗接代,对吧,这就叫一个想法,实际上是不是传宗接代,结婚是为了传宗接代吗?不是的。我们想想,这个五代同堂、三代同堂的目的是什么,开心快乐,享受生活,享受这一辈子下一代,代代的快乐,是什么,这种就是“幸福”两个字,因为它是个概念,对吧?幸福实际上就是想你所想,随心所欲,就是想你所想的,我想怎么弄都可以,这叫幸福。我们这个幸福停车,就来源于这样,那我们希望在这个幸福停车的这个过程里面,所有的家庭、车主在这个过程都很幸福,每一次你停车,你在我平台上做的任何事情,就像你回家的这个感觉,有那种幸福感,这是我们幸福停车的一个概念。

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实际上,幸福停车真正要解决的问题是 “互联网最后一题公里”的事情,对于将来所有的市民,我们希望能够提供一个好的平台,让人家快乐的开心的享受生活,分享身边的快乐的事,最终分享幸福,这是我们对“幸福停车”的一个定位。

至于,幸福停车接下来的一个做法,因为这是一个比较大的项目,一个互联网大的项目,那么,我们真正来讲就是先布局,会在第一个半年完成50个那个公司的合伙公司的建立,第二个半年完成这个100家公司的建立,在16年的三月份左右,我们的这个所有的产品就会走向市场。

记者: 我们的“幸福停车”正在筹备当中,那我们打算以后用什么样的方式将这种产品推广出去呢?

刘森林:因为“互联网+”项目,它是一种模式,推广的话,在网络上推广,它会有一定的效果,传统的产品要迅速推广下去,一定要在全国各个地方它会有自己的合伙人制公司,但是“互联网+”项目不用扫街,现在的概念,在享受网的过程里面,例如我们说的百度,我们用的QQ微信,都是免费的,所以自然我们这个产品也是免费的,我们将送给我们认为符合条件的这些所有的物业、小区、房产公司,因为产品它是送的,所以对应我们来讲呢,会集中去召集相关的有需求的人员、单位,进行统一的这个销售,这样的一个做法。

科马电子智能停车设备产品

记者:那这样的话,我们公司成立之初的目标就是打造这个幸福停车这样的一个项目吗?那我们或者说我们公司成立之初定的目标是什么呢?

刘森林:人哪,像结婚一样,要不忘初衷,对吧,开企业也要不忘初衷,但是我们这个过程,因为随着这个社会发展,社会发展趋势变了,环境变了,我们的初衷自然会发生一些变化,但我看来,现在变化不大,我们的初期目标呢,是打造停车场行业的这个世界品牌,这点我们也一直在做。第二,就是创造一个上市神话。作为一个农村孩子,走入一个大城市,来做这样一个事情,什么都没有,到成立公司,来做一个世界品牌,创造一个上市公司,这来讲就是神话,这在一般人常人来讲是不可能的,这个有多艰辛呢?当然是我们一直朝着这个目标在走,到目前呢,也实现了。假设我们分五步来看,这个已经实现了一二三步了,就剩四五步,现在的目标呢,是跟我这个幸福停车相关,它是为市民做点事,为社会做点事,我们也叫为其他别人造点福,提升提高我们整个中国的幸福指数,把这个中国的这个幸福感分享给全世界的人们。

科马电子智能停车产品

记者: 那森总,您刚刚也提到这个你在这个行业也做了二十多年,公司呢也已经发展到了上市,那是什么样的信念支撑您一直做到现在的呢?

刘森林:始终来讲呢,这个不忘初衷,始终如一,坚持坚持再坚持,就走到了今天。

记者:那您认为公司能够发展到上市,其中最大的因素是什么呢?

刘森林:一要看人,靠人,有人就有团队,有团队,就能够把这个你想做的事情做好。所以实际上来讲呢,就是企业要发展大,第一个要抓住这个市场发展的一种趋势,因为只有趋势才能够让你快速地去成功,如果说我今天是跟着成功的人后面走,你抓不到趋势,你始终是很难成功,因为他成功了你不一定成功得了,对吧,因为你把握不了这个趋势;

科马电子公司团队风采

第二,是要制定一个全面合理的一个运营模式。像我们现在,幸福停车实际上来讲,真正来讲,它是一个运营模式,“互联网+”的一个运营模式,这点非常重要;第三,就是上市,它需要打造固定资产。因为这是国家对于上市公司的最基本的要求,你没有固定资产,你是没有办法去上市的,第四,是要创造可持续性增长的利益点。因为,我们来讲,为什么做这个普通的产品生产企业很难走上市的主要原因,因为他天天要看他卖出的产品,我年年面对的是一样的问题:找客户,卖产品,赚利润,因为这个呢,随着国家我们中国这种环境大量的这个跟随者,做同种产品的人越来越多,所以这个是比较难达到可持续性增长的利润点的,第五,要积累这个足够多的这种客户,用现在的互联网的话叫粉丝,你必须积累足够多的,像我们做这个“互联网+” 模式,幸福停车,将给我带来可能上亿甚至几亿的这个粉丝。我们也将它叫第一叫用户,第二叫商户,第三叫合作者,将来它在这个里面全部是这种关系,所以我觉得,现在的这个公司挂牌上市是第一步,那我们经过其实往上走的呢我们将会真正走向这个主板上市,第二步才是这样!

工作人员调试设备

记者:那公司刚刚上市这方面,你其中提到能够影响公司上市的因素里面呢,您提到了经营理念,那您现在能为我们详细地阐述下公司的经营理念吗?

刘森林:我们企业这个团队的理解,一是为客户创造最大价值,这是我们的第一条。第二条是利他的思维,第三个是分享幸福,第四个呢,是把因为前面那几个就是后面的总结,为社会承担一点责任,这是我们整个解释上面总结上面是这个样子,实际上呢,对于任何的企业发展,你要要做大要做强,要让其他人接受你,首先一个你要具有这种承担社会责任的这种担当,因为只有你为社会承担责任,为其他人考虑,为其他人创造价值,把自己的幸福分享给别人,让别人也幸福的时候,你这个企业才就有存在的价值,你才有创造价值的机会。

科马停车设备与产品

记者:那刚刚也了解到公司发展海外市场也有七八年的这个时间了,那我们公司发展海外市场这一块目前这个主要分布在国家和地区呢?

刘森林:主要是东南亚,欧美国家,包括美国在内,都有我们的产品,只是一个量的问题,大部分都有。对于国外发展呢,这几年里面,产品能够做出去,它有很多原因在里面,因为像我们中国人在中国做产品比较容易,是因为你对于这个国家,整个需求,人们的习惯,包括这个产地,管理者的思维,它跟我们都是相通的,所以一般在本国,自己的地方做产品比较容易,但是你走入其他国家,例如说美国式的生活你不懂,他的习惯你不知道,他们的一些管理者的思维你不知道,所以有个过程,把它运营到我们的产品里面,你必须要通过长期的交流、了解,然后呢,对于他们各方面的一些这个思维进行探讨,这样的话走出去就比较容易。其实自己也很骄傲,虽然做的不是那么多,但是整体感觉呢,挺好,毕竟说我把他们的这种习惯,把他当成中国人啦,像自己的战场一样,我们的产品能在外面走,我相信将来会走的更好,特别使我们这个幸福停车一定能够像现有的产品一样,走向东南亚,欧美国家。

工作人员调试设备

记者: 对于海外市场这一块,国内的其他停车企业呢,可能也有发展海外市场这一方面的市场想法,那您对这些企业有哪些好的建议呢?

刘森林:就如刚刚所说,一个是要分析你走向这个市场的人们的习惯,管理者的思维这些你都要分析,这是第一个;第二就是对于产品这一块的简化性,因为中国人思想呢,比较活跃,,人多车多,管理相对来讲就比较难度比较大,所有中国人做的系统往往比较复杂,相对于国外来讲,国外就希望简化,简单化,实际上呢,不是说国外人就不想复杂,实际上,在这个过程中,越复杂的东西,人们使用起来,体验感,体验的感觉就会差一些,因为太复杂了嘛,我做的步骤很多,如果说这个能把它做简单,通过简单化,也能达到这个体验感,那对于产品的走出去,将来的维护,对于客户的使用就会简单很多,那么,这样的话自然就能走出去。目前国内有很多这个企业也在逐渐也在走入国外市场,但很多人在走的过程里面发现有很多困难,这个困难就是刚刚这些问题没有具体去解决,我觉得中国的企业能够有这个想法走出去的企业,一般来讲,还算过得去的企业,最起码对这个行业对产品的理解的上,算过得去的,能走出去一定是个好事情。

科马电子与停车网采访团队合影

记者:那我们公司呢,作为停车场行业的领先者啦,因为公司已经发展到了上市,国外的市场呢,也做的非常的好,那您对对我们这个停车行业有什么样的期望呢?

刘森林:希望行业所有的人、事都能够集中起来,为什么呢?这个社会是个资源整合的社会,也就是个不是一个单打独斗的社会,今天如果说,这个行业还在单打独斗,那么接下来的现象就会很惨。为什么呢?今天,“互联网+”时代已经来临了,我们李总理说的这个站在互联网+的风口上,我们要做很大的改变,这个行业必须整合,就是要强强联合,大家要拧成一股绳,就是几家,那么数十家或者是两三家能够走在一起,共同去做这个,站在这个“互联网+”的风口上努力去拼搏,这样的话呢,才能够赢得一片自己的战场,要不然,目前很多这个互联网公司它是跨界打劫,他已经在看好这个行业,这是个“藏在地底下的金库”,很多人没看到,而国家目前出台的一些政策就可以看出国家对于停车这一块大力的去扶持,主要是存在着这个停车难的问题嘛,所以来讲,“跨界打劫一定存在”,那么,我们这个行业走出去,一定要整合起来!

记者:那通过刚刚您的表述呢,我们也觉得您对这个停车行业的未来是充满了期待,那我们公司目前的幸福停车项目以及公司未来三年的规划和战略目标是什么呢?方便透露一下吗?

科马电子领导层合影

刘森林:未来三年,第一个目标,要建设100家合伙人企业,在全国,国外的暂时我们没有列在其列;第二个,在这个100家企业里面,我们压迫挑选3-5家在打造成上市企业;第三个是比较重要的,是我们要全力解决这个“互联网最后一公里”的问题,这是我们承担的一个社会责任感;第四个是要服务于我们服务于,我的目标哈,一亿以上的这个市民,这是我们的三年计划。

那今天,非常感谢森总为我们分享了这么多,让我们有对科马电子有限公司以及幸福停车项目呢,有了更深入的了解,我们呢,也希望森总的公司能够发展的越来越好,我们的幸福停车项目也能尽快普及到我们的生活当中,公司更上一层楼,谢谢森总。

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